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培训课程教育规划纲要： 

一、            工作服加盟品牌操作步骤的独具特色性

二、            服装款式商业国际品牌标志与批发零售国际品牌标志使用上的差异化

三、            名牌应该如何投资？

四、            投资创业朝代的厂家运做解析

五、            衣服知名品牌应用四条体系化基本特征

六、            牛仔服装厂家经营的专业市场现状

七、            儿童服装公司赢利中普及会有的间题深入分析

八、            POS机终端管理方法服务行业研究报告

九、            谁调控了移动终端，谁就调控了卖场

十、            用户操作的效果和现实意义

十一、    手持终端工作管理的主导一部分

十二、    网络终端销售量业绩表的的提升

1、公司价值量阐述

2、流量的方向

3、活杆和死杆

4、出售彩票玩法

5、早会程序流程、提高自己項目

6、陈列方面措施

7、排榜分享

8、敌人资源

9、商城最新

10、大卖场洗涤

11、企业员工好心情

12、POP装修设计

13、工作检查

14、考验评估报告格式

15、超市功能分区

16、备货立刻

17、最合适职工

18、定货与备货

19开季管理工作快字做头像

注意力应当：场地内严禁通话固定电话、手机录音、视频

主讲人：王跃 

王　跃　先　生　简　介 

意丹奴品牌　　　　　　　　　　　　　　　　　　主创始人

意飞逊品牌　　　　　　　　　　　　　　　　　　主创始人

来思维品牌　　　　　　　　　　　　　　　　　　主创始人

凯博品牌　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主创始人

新加坡国立大学管理学院　　　　　　　　　　　　　MBA

深圳富安娜寝饰用品有限公司　　　　　　　　　　首席顾问

香港娜尔思国际时装有限公司　　　　　　　　　　品牌顾问

香港影儿国际时装有限公司　　　　　　　　　　　高级顾问

梵思诺——意大利男装品牌　　　　　　　　　　　高级顾问

卡尔丹顿——意大利男装品牌　　　　　　　　　　高级顾问

深圳企业家学习俱乐部　　　　　　　　　　　　　副秘书长

北京视觉能量形象设计机构　　　　　　　　　　　首席顾问

深圳旗风服饰品牌管理顾问有限公司　　创办人　　首席顾问

深圳资询行业协会　　　　　　　　　　　　　　　常务理事

中国咨询协会、中国智慧产业协会200几年度　　　中国十大资讯师